Leverancier- en contractmanagement

Leverancier- en contractmanagement

De komst van nieuwe contractvormen vereist ook een andere aansturing van leveranciers. We willen niet op de inspanning sturen (het ‘hoe’) maar op het resultaat en het effect (het ‘wat’). Dit vraagt andere prestatie-indicatoren. Van transactioneel naar samenwerkingsgericht.  Met deze switch naar performancemanagement en de nieuwe samenwerkingsvormen tussen partijen is Humanagement vertrouwd. En als het om contracten gaat, kennen we beide zijden van de onderhandelingstafel. Als onafhankelijke partij werken we namelijk voor zowel opdrachtgevers als -nemers. We stellen beleid op én implementeren dat ook, begeleiden alle partijen en maken het proces en de verwachtingen transparant. Want leveranciers- en contractmanagement is pas goed, als er op elke i een puntje is gezet.

Gerelateerde artikelen

Leverancier- en contractmanagement voorbeelden