Door maatregelen te nemen en scenario’s te trainen kun je de crisissituatie het best het hoofd biedt en voorkomt dat essentiële bedrijfsprocessen komen stil te vallen – business continuity management.
Bedrijfshulpverlening (bhv)
Bedrijfshulpverlening (bhv in de volksmond) is een verplichting voor alle werkgevers. Helaas blijkt in de praktijk dat de bhv-organisatie vaak niet zo goed is als wel gedacht, ook al is keurig voldaan aan alle wet- en regelgeving. Een succesvolle ontruiming is bijvoorbeeld geen haalbare zaak als de zelfredzaamheid van bewoners in een verzorgingstehuis verkeerd (lees: te positief) is ingeschat. Om de bhv-organisatie te professionaliseren werkt Humanagement graag met de zogenoemde ZOEF-methodiek: ZelfOEFenen. Deze methode is gebaseerd op realistische scenario’s en is maatwerk per locatie. De focus ligt op het trainen van alle medewerkers (als hulpverlener) en op omstandigheden die betrekking hebben op de eigen locaties. ZOEF, specifiek ontwikkeld voor de zorgsector, helpt zelfstandige zorgteams de veiligheid van cliënten en medewerkers op een professionele en bovenal verantwoorde manier te organiseren.
BCM4FM
Business Continuity Management met (uiteraard) een grote focus op de facilitaire processen en activiteiten – BCM4FM.
Crisismanagement
Een quick win die de ‘verwacht-het-onverwachte’-houding in het team aanscherpt – crisismanagement.