Door maatregelen te nemen en scenario’s te trainen kun je de crisissituatie het best het hoofd biedt en voorkomt dat essentiële bedrijfsprocessen komen stil te vallen – business continuity management.
Business Continuity Management voor FM (BCM4FM)
Een gewaarschuwd mens telt voor twee, een voorbereide organisatie telt misschien nog veel meer. Ook een kleine technische tegenslag kan een organisatie lamleggen. Wat moet je doen als de stroom uitvalt of de ICT-infrastructuur is gekaapt? Welke maatregelen kun je treffen als een brand op het industrieterrein verderop de wegen naar het bedrijfspand afsluit en wat doe je bij een groot weeralarm? Het zijn scenario’s waarmee Humanagement, als specialist in Business Continuity voor Facility Managers (afgekort tot BCM4FM), al oefende met opdrachtgevers. Naast die ervaringen bieden wij de juiste tools en de ondersteuning bij het opstellen van een Business Continuity Plan, met (uiteraard) een grote focus op de facilitaire processen en activiteiten. De eerste stap daarbij is: bewustwording en draagvlak creëren. Dat doen we via interactieve workshops en op maat gemaakte trainingen met als doel dat de deelnemers de dag erna vol motivatie het onderwerp oppakken.
Crisismanagement
Een quick win die de ‘verwacht-het-onverwachte’-houding in het team aanscherpt – crisismanagement.
Bedrijfs- hulpverlening
Humanagement graag middels de zogenoemde ZOEF-methodiek: ZelfOEFenen – bedrijfshulpverlening.