Is er leven na Humanagement? Natuurlijk! Een schitterend leven zelfs, weet Stan Ottevanger, als vader van drie en verantwoordelijke voor het innovatieve reilen en zeilen op de 120 kantoren van Booking.com.
Wat doe je nu?
“Sinds juni ben ik – dankzij de genereuze ouderschapsverlofregeling van Booking.com – een paar maanden fulltime vader van drie zonen. Ik zit volop in de luiers, want onze jongste is acht maanden. In het nieuwe jaar meld ik me weer op kantoor en daar kijk ik eerlijk gezegd ook naar uit. Ik heb enorm genoten van de luxe om de kindertijd van zo dichtbij mee te maken en daar een rol in te spelen, maar vind het ook leuk om iets meer uitdaging te krijgen. En dat gaat wel lukken in mijn rol als senior projectmanager real estate & workspace services. Ons team is verantwoordelijk voor de programma’s die te maken hebben met innovatie en user experience in en om de werkomgeving voor al onze kantoren wereldwijd. En dat zijn er zo’n 120, met hoofdlocaties als Amsterdam en Manchester. Die eerste is met afstand de grootste, met 3000 werkplekken.”
In welke periode was je werkzaam voor Humanagement?
“Toen ik in 2021 overstapte naar Booking.com had ik net niet de tien jaar bij Humanagement aangetikt. Nou ja, wél als ik mijn afstudeerstage meetel, want zo kwam ik binnen. Mijn scriptie over resultaatcontracten in de facilitaire wereld is nog genomineerd voor de scriptieprijs. Jammer genoeg werd ik tweede, hoewel, dat is natuurlijk ook geen schande.”
Wat was de grootste uitdaging in je carrière?
“Ons hoofdkantoor is met 65.000 m2 het grootste binnenstedelijke project van heel Europa, dus wat dat betreft is het letterlijk de grootste, maar tegelijkertijd ook de mooiste en leukste uitdaging in mijn loopbaan. Het is echt topsport, zó innovatief en vernieuwend. Dat ik geen dag spijt heb gehad van mijn switch zegt echt wel wat over de leuke zaken die ik bij Booking.com mag doen.”
Welke levensles wil je meegeven aan anderen?
“Nieuwsgierigheid is een fantastische karaktereigenschap. Stop die niet weg maar blijf dingen ontdekken en leren en jezelf uitdagen. Het beste advies dat ik als jonkie bij Humanagement kreeg, was: stel áltijd een vraag als je een presentatie bijwoont. Daarmee toon je je betrokkenheid en voed je je nieuwsgierigheid.”
Welke opdracht bij Humanagement vergeet je nooit meer?
“Bij de Deventerse zorginstelling Carinova mocht ik samen met Humanagement-oprichter Lennart een grote reorganisatie begeleiden. Hij was de senior programmaleider en ik mocht het uitvoerende werk doen. Veel verantwoordelijkheden en nóg meer geleerd. Want dan zit je opeens als 24-jarige met de koks aan tafel om uit te leggen waarom de keukens moeten sluiten omdat het financieel geen haalbare kaart is. Memorabel. Dat gold trouwens ook voor de autoritjes met Lennart of Gerard, tochten vol verhalen en ervaringen. Helemaal toen Gerard en ik een leenauto moesten oppikken. Gerard is lang, maar ik ben met mijn 1,91 meter ook niet de kleinste. Die twee lange gasten in een Volkswagen Up heen en weer door Deventer, dat vergeet ik ook nooit meer.”
Wat heeft Humanagement je gebracht?
“Het was voor mij de perfecte leerschool voor de mens in de professional die ik ben. Ik ben ervan overtuigd dat er niet veel bedrijven zijn zoals Humanagement. Je krijgt er oprecht kansen én uitstekende coaching. Want je kunt mensen wel in het diepe gooien, maar zonder goede begeleiding verzuipen zij. Het feit dat er voor mij altijd een vangnet was, maakte me tot de allround projectmanager die ik nu ben en in de toekomst zal zijn.”