Los van de welbekende eindejaarsdrukte – en in mijn geval zelfs een beetje stress – is december ook de tijd van overpeinzen. Eigenlijk heb ik daar helemaal geen tijd voor, maar soms lopen zaken zoals ze lopen. Eén van mijn collega’s is net opa geworden. Uiteraard stelde ik mezelf de vraag in welke wereld die kleine wereldburger opgroeit?
Overpeinzing 1 VUCA-WORLD
Natuurlijk geen vraag die snel te beantwoorden is. Sterker, een vraag die hooguit een beetje te duiden is maar onmogelijk te beantwoorden. De term ‘VUCA-world’ – een wereld die Volatiel (snel veranderend), Uncertain (onzeker), Complex (ingewikkeld) en Ambigu (dubbelzinnig) is – is anno 2025 nog nooit zo relevant geweest.
Denk aan de voortdurende strijd op vele plekken in de wereld (Oekraïne, Gaza, Soedan, e.d.), de totale onvoorspelbaarheid van de USA onder Trump, de moeilijke formatie in Nederland, de wereldwijde klimaatproblemen die naar de achtergrond worden gedrukt en natuurlijk allerhande technologische ontwikkelingen.
Zowel globaal als lokaal vind ik moeilijk te duiden waar we staan. Laat staan dat ik goed kan inschatten in welke wereld het kleinkind van mijn collega zal opgroeien. En hoe verhoud ik me tot deze vraagstukken? Wat ga ik er aan (kunnen) doen? Ik weet het echt niet. Maar dit ontslaat mij niet van de plicht om een poging te wagen te duiden en te overdenken. Het komende kerstreces ga ik gebruiken om samen met vrienden en collega’s het goede gesprek te voeren. Benieuwd wat eruit komt…
Overpeinzing 2 De toekomst van FM
Wat betekent de complexe en veranderende wereld voor ons vakgebied? Ik denk aan de vraagstukken rond sociale cohesie op de werkvloer, de teruglopende studentaantallen bij een aantal FM-opleidingen, het hybride werken, netcongestie en de impact van AI… Er is veel te overpeinzen. In dit kader ben ik blij met het initiatief van FMN om samen met TG en ABN AMRO perspectieven te formuleren voor deze VUCA-wereld en de effecten op FM. Mooi dat ook het bedrijvenplatform en een aantal advies-/interim-en projectmanagementbureaus (waaronder het mijne) input hebben gegeven. Het waren zeer interessante sessies. Geen antwoorden, maar wel veel duiding. Tijdens de nieuwjaarsreceptie van FMN worden de uitkomsten gepresenteerd. Ik kijk met veel plezier uit naar 22 januari 2026 en hoop op mooie, facilitaire toekomstbeschouwingen. Ik wacht de presentatie af en heb besloten deze ‘overpeinzing’ door te schuiven naar Q2 2026.
Overpeinzing 3 Feestdagen
Gelukkig staan de feestdagen ook in 2025 voor de deur met de alledaagse keuzes die moeten worden gemaakt. Want waar gaan we naartoe en wat eten we? In mijn geval klassiek met familie en vrienden. De feestdagen gebruik ik om te overpeinzen, maar vooral om lekker te mijmeren i.p.v. te somberen. Want niet alleen Kerstmis, ook Yule, Kwanzaa, Diwali, Chanoeka en Omisoka staan in het teken van licht en hoop. Ik wens u dus hoop, geloof en liefde toe voor 2026!