Met name binnen de overheidshuisvesting (departementen, kazernes, scholen) is Publiek Private Samenwerking (PPS) een projectmatige aanpak die in opkomst is. Ook binnen de zorg is PPS een manier om nieuwbouw gefinancierd te krijgen. Met name de financieringsconstructie biedt interessante mogelijkheden.

De kern van een PPS-constructie wordt gevormd door de DBFMO benadering. Design, Built, Finance, Maintain en Operate, al deze aspecten worden in één aanbesteding op de markt gezet. De opdrachtnemer (vaak een consortium) is daarmee verantwoordelijk voor de realisatie, de financiering en de facilitaire exploitatie van een gebouw voor een langere periode (15 – 25 jaar).

Humanagement heeft met zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers contacten en is betrokken geweest bij beleidsvorming aangaande PPS. Wij hebben ons hiermee een helder beeld gevormd van de voor- en nadelen van PPS en zijn daardoor in staat een professionele bijdrage te leveren aan de diverse fases van een PPS traject.