Door recente gebeurtenissen (onder andere de Mexicaanse Griep), is duidelijk geworden dat de continuïteit van bedrijfsprocessen door een groot aantal risico’s in gevaar kan komen. Om de continuïteit van uw bedrijf te waarborgen, zult u middels een Business Continuity Plan voorbereid dienen te zijn op de mogelijke risico’s. De rol van het Facilitair Bedrijf gaat daarin verder dan de BHV organisatie. Het Facilitair Bedrijf kan op velerlei gebied een belangrijke schakel zijn bij preventieve maatregelen om risico’s te verkleinen en bij curatieve maatregelen om de effecten van een calamiteit op te vangen.

Humanagement kan u helpen bij het maken van een risico inventarisatie, bij het doorlichten van uw risico management organisatie, wij kunnen u helpen bij een cultuuromslag (bewustwording van de noodzaak van crisismanagement) en we helpen graag bij het nemen van risicobeperkende maatregelen.

Indien nodig werkt Humanagement op het gebied van BCM nauw samen met Max de Ruiter (Crisis Control), een specialist op dit gebied.

In 2008 hebben wij onderzoek uit laten voeren onder de noemer Facility Continuity Management. Onder de menuoptie onderzoeksthema's vindt u de belangrijkste uitkomsten hiervan.