Omdat een coaching een persoonlijk op maat gesneden traject betreft én uit oogpunt van vertrouwelijkheid vindt u hier geen opdrachtbeschrijvingen. 

Een coachingstraject verloopt zelden volgens een vooraf geplande formule. Er dient ruimte en flexibiliteit te zijn om te kunnen anticiperen op onverwachte ontwikkelingen en nieuwe prioriteiten. Ter ondersteuning van het beoogde resultaat van het coachingstraject werkt Humanagement flexibel binnen de afgesproken kaders waarin vier fasen doorlopen worden, te weten:

• vaststellen van de context voor coaching
• creëren van inzicht en richting 
• evalueren en bevestigen van het geleerde 
• afronden van coachingstraject

Het is van belang dat zowel de opdrachtgever als de cliënt over dezelfde informatie beschikken voor wat betreft doel en opzet van het coachingstraject en de voorgenomen werkwijze, alvorens hiermee een start wordt gemaakt. Voorts is het van groot belang dat de cliënt vertrouwen heeft in zijn coach. Indien de basis ontbreekt om een goede start te maken, dient een andere coach gezocht te worden.

Nadat overeenstemming is bereikt over het volgen van het coachingstraject zullen coach en cliënt in het eerste gesprek spreken over de wederzijdse verwachtingen en afspraken maken over doelstellingen en gewenste resultaten. Het aantal gesprekken kan variëren. Neem voor meer informatie over coachingstrajecten contact op met Gerard de Bruijn.